刚果民主共和国西班牙裔遗产系列:Leonor Márquez, LBU社区诊所

LBU社区诊所(原名Los Barrios Unidos社区诊所)于1971年在西达拉斯成立,是一家私营的非营利性初级保健诊所,每年为大约3万名客户提供9万次医生/病人就诊,其中大多数是低收入和没有保险的人。Leonor Márquez于2005年加入LBU,她领导着一个250名员工的团队,在四个地点担任首席执行官。下面,Márquez讨论了她30年来在社区卫生方面的经验教训,并分享了她对西班牙文化和社区的看法。

本次问答是DRC对会员组织和合作伙伴代表进行的系列采访的一部分。

问:跟我们说说你目前的工作——你的日常工作是什么样的?你是否一直想象自己从事这种工作,或者做一些不同的事情?

答:我目前的角色是LBU社区诊所的首席执行官。我已经做了16年的CEO,而LBU已经有50年了。

在我年轻的时候,我并没有把自己想象成从事医疗保健行业——我也从来没有想过自己会成为一名首席执行官!在我大学的第一年,我决定成为一名辅导员,这使我完成了社会工作学士学位(在亚利桑那州立大学)和社会工作硕士学位(在湖夫人大学)。有几年,我在医疗机构担任临床医生,为个人、家庭和团体提供咨询。这些年来,我对医疗保健的商业方面越来越感兴趣,我的雇主给了我越来越多的管理诊所的责任。2001年,我在圣安东尼奥的德克萨斯大学获得了工商管理硕士学位。这促使我在达拉斯找到了工作,先是在帕克兰健康与医院系统,最后在LBU。

问:在这个过程中,谁是你的导师?他们是如何帮助你成功的?

答:我最初的导师是我的父母,他们让我明白了教育和服务他人的重要性。他们都树立了努力工作、尊重他人、上学和做志愿者的榜样。在研究生院,我遇到了埃内斯托·戈麦斯,他后来成为我的导师和雇主。他让我明白了做好准备的重要性——即使准备过度——以及建立和培养业务关系的重要性。

问:人力资源管理学会估计西班牙裔工人将在2025年进入劳动力的每两个新工人中的一个。您在员工中看到了哪些挑战,以及您的希望是什么?

答:这是未来工作场所的好消息!在短短几年中,随着一半的劳动力是拉丁裔,我们可以预期多样性的果实正常的。拉丁裔法官,医生,艺术家,CIO,教师,投资者,工程师和企业家将是规范,而不是例外。我认为这是西班牙裔人的挑战。我认为它是我们工作场所和社会的巨大机会。

拉丁美洲人,无论是他们的家人已经在这个国家生活了几代,还是他们是新移民,都将多文化和多语言导向带到工作场所。当我们拥有多元化的背景和思想时,我们作为企业和工作场所会更成功。

问:当谈到西班牙文化和社区时,你有什么希望?你看到了什么挑战?

答:无论是艺术(戏剧、音乐、芭蕾舞剧folklórico),还是家庭庆典(婚礼、毕业典礼、quinceañeras),还是体育赛事,只要能在社会上看到我的文化,我就感到非常自豪。我希望丰富的拉丁文化能被更大的社会接受,而不仅仅是在五月五日节庆祝。

不幸的是,我们的社区仍然面临着许多挑战。拉美裔更有可能遭遇贫困和歧视。太多的拉丁美洲人不投票,尽管每30秒在这个国家,拉丁裔人满18岁。作为一个社会,我们需要做的是改变拉丁裔和其他有色人种社区的投票行为,而我们在让人们可以参与投票方面的工作还没有完成。

问:你希望拉美裔的后代知道什么,尤其是在建立成功的职业生涯方面?

答:我想要未来的拉美裔人知道,即使甲板堆叠在你身上,你的未来也是如此。我对年轻拉丁裔的建议:

      • 研究。完成高中学业。无论你获得了一个或多个学位,还是学会了一门手艺或一门手艺,你都要努力学习,努力工作,向别人学习。寻找导师和成功人士。
      • 为他人服务。志愿者。是一个导师。分享你的时间和才能,让我们的社会更美好。
      • 捐款。无论你的处境如何,总有一些不幸的人需要你的帮助。